2020年，经此一“疫”，想必更多企业意识到数字化转型的紧迫性。

只有宏伟蓝图和先进的软硬件设备，并不是数字化转型的全部条件。纷繁的创新IT技术和OT专业知识让人眼花缭乱，但并不是某单一技术就能满足企业浩繁的应用场景。

举个例子——

物流企业在智能立库的建设和使用中要常常面对大量多品种小批量订单的提货码垛需求，这需要对每个订单所包含的不同品类和体积的货物，实时计算出所需托盘数量和最佳混合码垛规则，以提交给拣选码垛机器人，找到取货码垛的空间利用效率，码垛路径最优的方式。

这一看似基础、常规的需求，却关乎效率、能耗、精准度等诸多问题。诸如此类的工业应用场景问题有很多，这就像数字化转型“最后一公里”，打不通，数字化就无从谈起。

谁能够胜任这一工作呢?企业又去哪儿寻觅能助自己一臂之力的得力帮手呢?

施家搭台，“诸神”聚力

“绿色智能制造创赢计划”发布

今天，施家凭借对工业企业生产、运营的深刻洞察与行业专长，以绿色智能制造理念为指导，携手AWS、联想集团、清华全球产业院推出一项智能制造企业孵化项目——绿色智能制造创赢计划。

接下来，小施再给大家展开讲讲。

计划目标：通过对工业生态圈的生态资源整合，打通数字化转型“最后一公里”，共建开放、融合、创新的产业链平台及数字化解决方案，挖掘并孵化一批具有智能制造技术创新及发展潜力的中小企业，帮助他们增强技术与方案的整合能力、突破技术与商业壁垒、快速成长为优质的绿色智能制造工程和系统集成解决方案提供商，并加速提升整个绿色智能制造生态圈的数字化、智能化及创新能力。

培养对象：愿意学习并掌握云计算、大数据、物联网等新型数字化技术以及自动化技术专长的中小企业。他们的发展、壮大与繁荣对工业数字化转型的加速与落地实施将起到重要作用。

“绿色智能制造创赢计划”选取典型的工业应用场景，集生态圈之力赋能中小企业，帮助他们开发出有创造性、有价值、有前景的数字解决方案，以此推动动相关产业数字化转型落地。

根植中国市场三十余年，施耐德电气愿分享在能源管理和自动化领域的数字化转型经验，丰富、扩展中国工业领域的数字化生态圈。